图为：农业信息化在我国农业信息化的“分工”中，“政府主导，社会参予，市场运作”原则很具体。寿光的农业信息化给笔者一个很反感的感觉是“分”得具体而有效地。

一方面，生产经营的信息化充分发挥市场的起到，社会参与度很…图为：农业信息化　　在我国农业信息化的“分工”中，“政府主导，社会参予，市场运作”原则很具体。寿光的农业信息化给笔者一个很反感的感觉是“分”得具体而有效地。　　一方面，生产经营的信息化充分发挥市场的起到，社会参与度很高。

在农业物联网、农产品电子商务的发展中，企业投资，合作社实行，电商协会组织协调，政府必要的“作为”并不多见。但政府并不是“无为”，园区规划、为电商接入牵线搭桥，这都是在服务于农业信息化建设，服务于现代农业发展。　　另一方面，管理的信息化政府担起来，管得很能干。

谈到农业信息化的经验，寿光农业部门一位工作人员总结“服务与管理结合”，服务主要是生产技术和市场信息，而管理则是用信息化的手段管理农产品质量安全性。例如，研发了蔬菜质量安全性智能管理系统，将全市田头市场、物流园区、餐馆的质量检测室划入视频监控和检测信息采集范围;建设了农业投入品管理制度系统，对1万多种投入品实行审查备案管理制度管理。蔬菜大市的信息化环绕农产品质量安全性这条主线做文章，做到得适当，夸奖。　　当然，寿光的农业信息化还有很多方面必须强化。

例如：有企业体现，农业互联网人才缺少，盼望政府能强化培训;有政府部门的工作人员明确提出，对农业信息化的财政投入必须减少，“政府出售服务”也许比必要投放效果更佳。这些都必须政府在顶层设计上加把力。　　“互联网+”不是非常简单的乘法，而是融合提高。

要用互联网的手段提高农业信息化，更加要学互联网的思维。政府能把信息化的任务“分”下去，也要能将集中的信息用数据库“征”一起，将生产、流通各环节的信息断点“联成”一起，由此，才能服务更加做到、管理更加高效。

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